为了提高电台的节目质量，冯仕康就借鉴花兰日报社的做法，给副台长以下的部室主任和编采人员每月下达了写稿、制做节目的任务量，完成任务就拿全工资，超额部分拿奖金，完不成任务就扣工资。。
几个月下来，一部分编采人员没有完成任务，不但没有一分钱的奖金，工资还拿不全。
办公室和后勤人员虽然广告任务完不成，但他们在业务上却没有任务，每月拿全台职工奖金的百分之八十。因为台长和所有的部室主任每月都是超额完成任务（他们每个岗位有不同的基本分值，业务量并不多），尽管有一部分编采人员完不成任务，但平均下来，全台职工基本能超额完成任务，办公室和后勤人员拿百分之八十还是能够拿到一些奖金。
为此，编采人员对这项规定有意见，为什么编采人员每月吃那么多的苦，拿的工资、奖金却比办公室和后勤人员少，认为很不合理，多次在全台职工会议上提出来，要求改革。
冯仕康没有立即表态，而是让职工们先讨论。
作为具体负责办公室和后勤人员的办公室主任王垒，他要尽力维护下属的利益，当台长要求进行讨论时，他想了想说：“办公室和后勤人员并不像大家想象的那么轻松，他们也是很辛苦的，尽管他们做的大多数工作摆不到桌面上，但他们却是在为全台职工的吃喝拉撒等服务，理应拿到工资和奖金。”
“我们不否认办公室和后勤人员确实也做了大量的工作，但他们的工作大多属于体力劳动，”听了王垒的发言，罗宁有点激动，他站起来进行了反驳，“比起主要以脑力劳动为主的编采人员还是要轻松。电台作为一个业务单位应当主要以业务为主，在工资和奖金分派上应当向一线的编采人员倾斜。”其他的编采人员也随声附和，说罗宁说得很有道理，应当向一线倾斜。
“那你们编采人员认为应当怎么去分派任务，分派工资和奖金？”冯仕康没有立即表态，而是让双方尽情地表述自己的理由。听完之后，他问罗宁，“你们说一个具体的做法？只要合情合理，台里就会考虑去做。你们说说！”
冯仕康这么一说，倒还难住了罗宁，其他的编采人员也不知道说什么。因为正像王垒所说的，办公室和后勤人员的工作大多摆不到桌面上，只是些吃喝拉撒之类的事情。
有几个编采人员在私下开始小声地议论，说反正办公室和后勤人员拿的钱太多了，至少不应当比编采人员多，要么把编采人员的奖金提上去，要么把办公室和后勤人员的奖金降下来。
冯仕康说：“你们要说就大声说，不要搞小动作。罗宁，到底怎么回事？”
罗宁就把刚才编采人员的议论大声重复了一遍。
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