自述：无事干，难受
＊＊领导同志，您好！
我是一个残疾人，是新中国培养的大学生，参加工作以来，以超乎常人的毅力和实干，兢兢业业为党工作，没有谋一点私利，也没有沾单位一点便宜，却一贬再贬，从一个研究所所长，到经协部乘凉，又削职为教师，到现在连干什么都不知道，更甚者当有人提及我的安排不合理，希望妥善解决时却成了决策者的敏感问题，都怕沾边。是工作没有成绩和能力？是道德品质败坏？是滥用职权，假公济私？
这封信是自己的工作和思想小结，也是向上级党组织的汇报。
（一）对**的认识
以前我没有参加过共青团，对党组织只是从局外人的观点看。入党时，我觉得很神圣，党的事业、章程、先烈的鲜血都是神圣的，不容玷污，必须维护。
因此要求自己不入党则已，入党就要成为一个名符其实的**员，我这样想，也这样做。自己没有烟酒嗜好，也不愿在牌桌上虚度时光，我既不收受礼物，也没有拿钱请客送礼的习惯。
一年，我们到涪陵技术咨询。临走对方送我们回重庆，又送鸡，又送肉，又送花生。事情发生后，我总觉得做了一件亏心事，思之再三，主动向支书作了汇报，并商定今后凡是涪陵来的同志，由我们自费办招待。
85年整党验收，我讲了这件事，皮革公司经理称赞说：你们是党龄不长，党性强。
86年春节因公司经协部的事到长寿，时逢寒假，顺便带孩子一道开开眼界。离开长寿前，长寿县家具厂供销科长讲，第二天过大年，送孩子二十元钱。
当时小孩不懂事，拿到钱不放手，在路边推来推去又不好。回家后我专门开家庭会教育她，然后把钱寄还，道一声情领了。
在所任领导期间，买了一件处理家具小方桌，定价十元，我提出要买后，支委汤国强笑着说，你是所长，别人十元，你十二元，我欣然接受（共处理四张）。
还买了一件缺俏家具，多用沙发椅，该产品性能好，产量不大，十分紧俏。我主管分配，也不敢擅自做主。所里职工通常都自己做，最初我也这样想。
支书提醒我，找人做，欠人情，今后处理问题，怕有失公充，最好是买。正好市烟酒公司杨自庆替我们开鉴定会解决了些名酒，曾答应卖一把给他，因嫌贵不要，我以他的名义得到购买权。
这些回顾说明两点，一是自己之所以严于律己，主要得益于党的教育，老同志的言传身教；二是事在人为，一个党员干部对自己的约束，关键在自己，只要时时、事事把自己的言行置于党和群众的监督之下，廉洁才不会是一句空话。
（二）对本职工作
1、在研究所期间
初调家具研究所工作的条件和现状有点出乎意料，和自己以往从事的弱电技术一点也沾不上边，面临的是又一次改行。
俗话说，“既来之，则安之”，“事在人为”。正由于行业的落后，只要埋头苦干，一定能有所作为。
我根据自己的身体状况，选择了国内尚属冷门的家具基础理论－－人体工程学，进行学习，调查和研究。
80年底，工作的需要把我推上了领导岗位。在我担任所领导期间，由于各级领导的支持和关怀，82年楠竹旋片技术获四川省重大科技成果三等奖；83年旋片和板式家具获轻工部科技成果三等奖，簿竹拼花家具获市新产品百花一等奖。
研究所多次评为省市二轻行业科技先进集体。这些成绩的取得，我认为除上级的领导和支持外，一个重要原因是研究所能根据自身的现状，扬长避短，发挥每一个同志的长处，群策群力，艰苦奋斗得来的。
楠竹旋片在家具五厂扩大中试是研究所成立以来，第一个面向生产实际，真枪实弹的项目，对研究所既是学习提高的机会，又是严峻的考验。
作为所领导，既要作思想政治工作，更要以身作则。那段时间，我每周两天去五厂，早晨六点动身，七点半在九龙坡河边集中过江。
这些行动，也深深地感染了五厂的工人和干部。所厂共同努力，项目达到预期的效果，研究所通过在五厂工作的教训和经验总结，为今后的技术转让打下了坚实基础。
这几年，在公司每年拨款3万到4.5万的情况下，先后动用项目专用资金购置了十余万元的设备和检测仪器。
前后有三人去市电大读书，三人在沈阳家具职工大学读书，仅培训费一项占上级拨款1／7左右（尚不包括工资和假期的差旅费）。
81年洪灾，车间被水淹没。我们自己动手，内外结合，仅花不到5万元（公司拨3万元）修建了960平方米的车间和宿舍，受到公司通报表扬。
可以说，经我们手的钱，都是精打细算，没有乱花一分。
84年，在广西桂林举办的第一次轻工科技成果交易会上，我们推出的楠竹旋片技术在摆地摊的恶劣条件下，与广西和浙江洽谈成功转让意向，实现纯收入6万元。
为了适应工作发展的需要，从79年开始，我便利用每周3.5晚上，星期天白天，在文化宫学习日语，以高于90分的优异成绩结业，后被文化宫推荐报考日语口语班，继续学习（因工作忙，该班占用一定的上班时间，未读完）。
随即用掌握的日语学习人体工程学，抽出时间，对重庆市中小学课桌椅的现状进行调查，提出改进意见。
先后在重庆日报和家具杂志上发表十余篇文章。82年开始和邱＊＊合作，编译“生活中的人体工程学”，历时约一年。该书85年由四川省科技出版社出版，受到有关专家和学者的好评。
89年底，90年元月6日中央电视台播放的专题片“人类究竟长多高合适”，该书为唯一中文参考资料。
考虑到近五千人的家具公司应该有人学习和掌握计算机知识，84年我参加了市科协举办的首期微机硬件和软件学习班，利用晚上和星期天学习计算机知识。
长达数年的时间内，我白天上班，晚上学习，不间断的用新知识充实自己，希望能为国家，为党多作一些有益的工作。
生活的规律就是吃了晚饭睡觉，晚十一点做作业或写作，夜2－3点开始睡觉。尽管工作繁忙紧张，想到在干四化，心情愉快舒畅。
自己长期搞技术工作，担任一个单位的领导还是初次，毫无经验。我想作为一个**的干部，至少应不谋私利，严于律己，对职工一视同仁，关心他们的疾苦，作耐心细致的思想政治工作。
担任领导的头两年我和支书（包括其他同志）一道，利用节假日走访了全所四十多位职工的家庭，拜望职工及家属。
82年分房，我是分房小组组长，因调查过细，坚持原则，秉公办理，在工龄、贡献、学龄三兼顾的条件下，较好地解决了分房问题。
职工蒙＊＊退职，支部、行政、工会十余次登门作工作，说到感人处令蒙＊＊掉泪。
丁＊＊母亲生病，我们前去看望，一行四人，自己掏钱买奶粉，天黑回家走在田坎上，一脚踩在水凼里，至今记忆犹新。
由于从上到下，从严逗硬，我感到每个党员都在严格要求自己，我也不例外。
因工作关系，我曾4－5次去北京、上海，没有逛过一个公园。连北京工作的同学都取笑说：你不要以为这是重庆的西区公园，这可是皇家公园哟！
2、在公司经协部工作期间
86年以工作需要名义，将我调公司经协部任副主任。该部基层戏你“红军院”，主要指工作量不大。
据我估计，平均每天工作时间约一小时，每周约半天。对于长期习惯于紧张工作的我，无疑很难适应。
后来，我给市二轻局局长朱蓉仪，副局长杨泰琪（分管科技的副局长）去信，希望能解决我这个想干事，而无事可干的人的苦恼。尽管如此，我仍尽心尽力干好交办的工作，锻炼身体，以免过重（到公司后体重净增三十斤）。
同时，利用休假在家里义务举办少几电脑班，将自己的知识奉献给社会（重庆晚报曾报道）。这期间在建筑职大中专班讲过BASIC语言。
3、在木制品技校期间
87年又一次调动我的工作，去技校当教师。理由，工作需要。想干事的人总是善良的去想，有事总比无事好。
在技校我辅导电大高等数学，线性代数与线性规划，BASIC语言，主讲微机原理与应用。有事做能钻研，生活也有了乐趣。我辅导BASIC语言，全班无一人补考。
微机原理与应用涉及软件，以前接触不多，加上开学后两周才有教材。我把上这门课看成是对我自学能力的考验，尽管选学这门课的只有九个同学，我也认真准备，期末统考，凡听了复习课的同学，最低成绩86分，最高94分。
考试下来，三个女生握着我的手致谢，此情此景令我感到，有什么能比社会承认，群众学生认可更珍贵呢？
党员评处时，校长王正寿说我能随遇而安，为什么呢？因为我是一个**员，退一万步讲，作为一个人，他的形象也是需要由一言一行来塑造的。
（三）问题的症结所在？
我自思没有对不起**，对不起人民，却做了三件和主要领导宋＊＊同志意见不一致的事。
过去我很尊重宋＊＊同志，认为办事有魄力，但涉及他私人事情的处理，其品格却很难恭维。
第一件对宋＊＊原媳妇曾＊＊的处理。曾＊＊是研究所的青年油漆工，父亲是研究所老工人，技术员。
自她成为宋家媳妇后，根据领导意见安排她读书(技校家具设计班），回所后搞设计、检测。
问题出在她和小宋离婚。离婚前小宋在科研所和曾争吵，指着曾说：曾德惠！只要离了婚，你娃娃死得早！办公室的同志听到这些话都觉得盛气凌人。
谁知离婚后，宋给我讲，把她弄下去当工人。我把这个意见同支委们通了气，大家认为，曾＊＊以往的工作不很争气，但原因不在她，她父亲是老工人，就这样把人家弄下去，道德上说不过去，不看僧面，看佛面，看在她父亲是老工人，定下一个态度，不理。既不办，也不提，就当没有这回事。
以后曾德惠又怎样呢？仍被弄下去当了工人。在家具总店门前因会车与宋的新媳妇争了几句，第二天就被收缴了车钥匙；发展到最近，新媳妇捕风捉影，居然上曾德惠工作单位大打出手。
我想这是和大权在握的宋＊＊同志的纵容支持分不开的。
第二件科研所进人的问题宋＊＊经常告诫我们，科研所是研究机构，来的人要讲究素质。
因此，研究所原书记张＊＊，副所长苏＊＊退休，提出子女顶替时我们都根据领导的意图作工作，并在全所职工大会上宣讲。
谁知，在85年，前后不到两个月，从皮革厂、服装厂等外来单位调入四位女同志，第五个调入的是宋的女婿李成达同学的弟弟的女的的妹妹。当时，李＊＊在读电大，到研究所找我说调一个人到研究所。我以唐＊＊不在为由，搁置下来。
半月后李成达又找我，说调人老头子同意的，老头子的意思抓紧，早办比迟办好。我想李既不是组织科，又不是劳工科的人，没有任何手续，凭几句话，符合组织原则吗？这件事没办。
有关情况除向市家具公司尹殿和经理反映外，给局分管科技的张启惠同志和科技处赵立华处长反映过，赵处长讲不像话。
后来张启惠老师给方敏、谭局长反映，尹殿和同志传达方、谭局长意见，今后科研所进人要经过局党委研究同意（时传说局要统管研究所），下面不管哪个书记打招呼都不行。
这下，又是我捅了漏子。
在公司的一次党员大会上，宋＊＊讲：我们的改革市里支持，局里支持，有的人改革和你有啥过不去，跑去给局里的办事人员讲这，讲那，既然局里欣赏你，就给你一个处长当当。
我想不通，不考虑单位发展是否需要，仅为了建立关系网，这种无原则的进人，按组织程序向主管局的办事人员反映有何不对？试问这种后患无穷（素质降低，人浮于事）的进人，能叫改革吗？市里支持吗？
不久，我调离研究所，到经协部（红军院养老）乘凉。
第三件中干推荐公司领导
公司改为企业性公司时，局里下文，经理尹殿和，实行经理负责制。谁知，后来又搞了一个中干推荐公司领导，说过去是党委领导下的经理负责制，现在搞经理负责制。
当时没有谈推荐标准，只是说，老领导可以，青年领导也可以。要推荐领导这件事，尹殿和到会场里才知道。
在此之前，一次政工会上宋占文借用职工的提法讲过一段话：有职工给我们几位经理取了绰号，＊＊＊是抬头经理，＊＊＊是点头经理，＊＊＊是滑头经理，＊＊＊是阿混经理。作为党委第一把手在推荐领导前讲这一段话，是帮助几位经理克服缺点吗？或是批评说俏皮话的职工？因此，在这次推荐的选票上，我罗列了几条选拨干部的标准，填写了尹殿和与韩世义。
事后，宋任经理，尹殿和调局，未投赞成票的我调出公司。
一个**员，一个抱着病残之躯，勤勤恳恳，任劳任怨，思想上严格要求自己，工作上兢兢业业，有所作为，正当年富力强的中年知识分子，就这样打入冷宫，剥夺了从事的研究工作，成天无所事事，还有比这更痛苦的吗？难道**的领导就如此？
时间似金，转眼四年了，我寄希望于该领导的反省，得到的是失望；我寄希望于新的领导，得到的是你干发货最合适？我寄希望于局领导，要么是爱莫能助，要么是不置可否？
环顾我的同事，大学毕业守传达室当门市员，讲师当保管随处可见。如果说这样的安排体现了中国**的一贯主张，就家具公司来说，如果知识分子远不如脸咀工人，就请上级党组织给我一个明确答复，作为一个党员，我将服从党的决定，将我的余生，奉献给平均每天不足一小时的发货、数数工作。
顺致一个党员的敬礼！
**党员重庆家具公司职工阳关
这时我还在交党费，一个党员极严肃地向自己忠爱的党写信，不理不睬，连身边几千万的党员境遇都无动于衷，那么，十二亿老百姓呢？2000.9.2
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