山东省天浩建筑公司为了把自己的公司做大做强，经过了北京一家国际质量体系认证中心的初次审核，存在一些问题；确定今年的6月份进行复核。自从确定同创银行工地是本次要抽查的工程之一后，工地上的管理人员不断被公司要求参加各种贯标培训班，同时按照ISO9000质量管理和质量保证标准，ISO14000环境管理体系标准，ISO18000职业健康安全管理体系国际标准的要求补充和完善所有资料。各级领导分工明确，盯在现场，监督和指导工作。于是工地上各个办公室内的人员便开足马力造假，浪费掉了大量的打印纸，还打坏了一个打印机，十多个墨盒，共有4个资料负责人两天两夜没怎么睡觉，只是困得睁不开眼睛，偶然趴在桌子上小憩一会儿，才勉强完成了公司的要求。验收组来的那天晚上，下榻在济南市规格较高的山东大厦。第二天上午来工地仔细检查、询问了工程、资料情况。期间有些小问题，但大体还是不错的。中午在附近的酒店一起吃了顿饭，下午继续审核。晚上的时间相对来说比较宽裕，在济南最豪华的鱼翅皇宫吃饭，饭后送到山东大厦，然后每人送了一枚价值5000元的济南泉城广场纪念金币。终于通过了本次贯标复核。
在检查中，在卫生方面，有两个分公司没有达标，李浩然对他们进行了严厉的处罚，每个公司罚款5万元，并对相关负责人一并进行罚款。
现在，据说有人专门成立了贯标公司，资料和关系全部办理。只要交给他们一定数额的钱，就会保证你通过验收小组的审核。真是悲哀！这个工作流于形式后，就会劳民伤财，达不到其本身的目的。再说，建筑工程不可能做到理论和实际的完全统一，行业交叉太多，人员素质参差不齐，大部分是手工作业，很难完全按照规范完成。现在施工企业竞争激烈，考虑到施工成本，一人多职的现象比比皆是，工作不可能有条不紊。
不过也有好处，通过贯标的培训，使参与的人对建筑工程的科学管理模式能够不断地学习，慢慢地掌握，管理水平可以不断地提高。就象大学英语四级考试，一开始大家水平不行，有困难，有抵触情绪，普遍反对，很多人觉得自己也许一辈子也不用英语，凭什么学校逼着学？但后来大部分人还是慢慢地认同了，英语的整体水平也逐渐上来了。再后来大部分学生自愿学习了，校方也不再与毕业证挂钩了。
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