看了这些内容，马守鸿好像找到了他要做事情的目标，现在要做的就是非常努力地学习和修炼，学习好后就去开拓自己的天地，而修炼是为了更好的生存和发展，一样也不可以少，马守鸿也没有时间浪费，说是说五年时间可以跟沙昆混，不过他现在先要过了这一关再说。
马守鸿花了半天时间把这本书看完后就盘腿坐在那里一动也不动，送来的饭他一口也没有吃，沙昆的手下负责监督马守鸿的吴为雄很是纳闷，这混蛋难道是想绝食？
马守鸿醒来 的时候喝了一杯饮料就对着那摄像头比划了一个中指，“给我送个美女进来！”这个要求很快就传达到了沙昆的办公室，沙昆楞了一下，要女人？
混蛋！他是不是疯了？这时候还想着那些鸟事？是不是不要命了？就三天时间难道他就那么有把握？
不过好像是自己说过只要不是要武器什么东西都可以给他的，女人好像不在武器之列，汗，怎么原先没有想到呢？
“给他找个妓女！”
马守鸿看着躺在床上张开双腿准备脱衣服的少女，无语到准备抓狂，TMD。他本来说让他们给他来个姑娘送几本书来的，没有想到刚说完前面一段话就没有人再听他说了。
现在来个傻子也看得出来是妓女的少女来占用他空间，让他很是不爽，本想一拳把她敲晕后扔出去的，但是看见那女的眼中那麻木没有其他表情的眼神后转身一想，还是算了，毕竟大家都是谋生活的，都不容易。
马守鸿在那女的把内裤脱下来前就给她盖上了被子，现在不是想这种事情的时候，而且就算想要，他也不会把自己的第一给了妓女，怎么说也要找个向师姐那样的妙人，最好是找到象校花那样的就最爽了，不过一想起前几天在昏迷的时候见到她在一个老头的怀抱里高兴的骚样就郁闷。
在那妓女疑惑的目光中，马守鸿盘腿坐到床的另外一边，那妓女两条腿还叉开在那里，马守鸿就坐到她那两腿的中间。
消化完一本书后他打开了另外一本《如何提高你的谈判技巧》。
我们很多人都想靠谈判来完成自己的销售任务，但很遗憾，我观察到的大部分企业和销售人员似乎对每年的销售增长率或扩大市场份额有兴趣，而销售人员由于缺乏谈判技巧的培训，也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”，往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。
不是他们没有培训过，但是大部分的公司培训的谈判技巧都是比较理论的东西，很少结合实际去说明和讲解，就导致了培训的效果不是很理想，大部分基层销售人员可能还是需要简单、易懂、实用的谈判方法。本书的作者为销售人员进行谈判技巧的培训时，总结出销售人员最应学的八条谈判技巧。
马守鸿再一次被书的内容吸引住了。他在脑海中反复地演练了那八条小技巧，还念念有声出来，躺在床上的姑娘更是郁闷，她13岁就出拉混，混到现在已经五年了，有什么样的顾客没有见过，就是没有见过现在这个那么奇怪的人，出了钱找自己来不是为了解决性问题也不是解决身体的困惑问题，只是找自己来陪他看书？
马守鸿没有注意到旁边有双已经恢复了美丽的大眼睛正看着他，他已经完全沉醉在知识的海洋之中了。
首先第一就是要了解你的谈判对手。了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单，但如何获取你想要的对手信息呢？其实销售员通过与客户交谈和提问中，就可以搜集到许多有用的信息。但是这里有一点要注意的就是如果你在买主公司的办公室里提问，那是你最不可能得到信息的地方。如果你能请买主出去吃饭喝茶，或者打高尔夫球，他会告诉你许多在办公室里不愿告诉给你的信息。
除了直接问买主问题以外，你也许可以接触买主公司内职位低的职员；还可以通过你的同行那些已经同他们做过生意的人。也许你会说，谁会告诉你真相，但试一下不会对你有任何伤害吧？
有的时候客户不愿意回答，你该怎么样去问呢？其实不要怕问问题，即使你认为他不会回答，即使你认为已经知道答案，也要问，因为事情往往超出你的想象。还是那句话只要对方没有不高兴，问问有何妨。 难道对方会因为你的问题而撵你出去？
马守鸿看到这里微笑起来，嘿，真有趣。没有想到了解情况还有那么多的技巧在内。他留意下面的部分是关于谈判中到了一定的时候该谈条件的时候的小技巧，就拿谈价钱来说，
如何才可以谈到合适的价钱呢？首先你一定要把价钱开得比实际的出价要高，因为有几个方面的原因要你这样去做：第一个是留有一定的谈判空间。你可以降价，但不能涨价。第二个是你可能侥幸得到这个价格，这将提高你产品或服务的价值。除非你很了解你的谈判对手，在无法了解你的谈判对手更多的情况下，开价高一定是最安全的选择。
真TMD宰人还找了那么个堂皇的理由还真是牛。第三：永远不要接受对方第一次开价或还价 ，轻易接受买主的还价导致他产生如下疑惑：“是不是还没有到价格底线啊”
相信这样的场景已经重复了太多次 “一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你，约你马上到公司洽谈合同事宜，你激动万分地来到对方办公大楼，卖主对你说:有三家供应商参加竞争,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今天董事会就要做决定,若你方能接受在A方报价的基础上降低5%，合同就是你的了,请你马上决定。销售人员求胜心切，接受对方的条件，但事情并没有朝销售人员想象的方向发展,卖主似乎把签合同的事情给忘了。”这其实就是对方在试探你。所以说不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护。“无论买家还价是多少，我都不能接受，我得跟领导请示一下。”
嘿嘿，不错，遇到不爽的问题就回避，也是一个不错的技巧，马守鸿歪着脑袋想了一会接着看下去。第四：除非交换决不让步 ，一些心虚的销售人员常犯这样的错误：为向客户表示友好，还没等对方开口，就迫不及待的把价格降下来了。
任何时候不主动让步。 即使对方要求小的让步，你也应该索要一些交换条件。 最只要就是年可能得到回报，就算不得你也可以阻止对方无休止的要求。
到了非要让步的时候你就要不做均等的让步，不要做最后一个大的让步，不要因为买主要求你给出最后的实价你就一下子让到谈判底限。而应该逐渐缩小让步幅度，暗示你已经竭尽全力。
当你准备敲定价格的时候你就要注意其中一个小技巧就是虚设上级领导 ，有的销售员对销售经理说：“请给我更大的价格权限,我绝对可以做笔好的生意。”往往在这个时候买主面带微笑对你说：“我猜你就是有权最终决定这个价格的人,不是吗？”你还洋洋得意地笑着说“对！我们公司我就是负责人！”你却不知道你这样做是很不利的，已经把自己当作决策者的销售人员等于把自己置于不利地位。聪明的谈判者不让步又给自己留余地，将苛刻的要求推给虚设领导以获取回旋余地。
但是这里有一点要注意的就是不要让买家知道你要让领导做最后决定，你的领导应该是一个模糊的实体，而不是一个具体的个人。以免买家会要求你领导出面 跟他谈。
在谈判之前，先列出一长串的要求给对方，如：价格/付款条件/定单最低量/到货时间/包装等,而且仿佛你非常在意这些问题与要求，坚持你要坚持的条件，仅对无关紧要的条件做让步，使对方增加满足感。 为你真实的目的做些小小的让步和铺垫对你很有帮助。
你给客户的最终报价已是你的底线了,可买主还在对你软磨硬泡要求再降2个点。第二天你的上司带着你来到买主的办公室,对买主讲:“非常对不起,我们的销售员没有经验，先前的报价算错了,由于运输费用没有记入，正常的报价应当还要提高3个点。买主暴跳如雷，大骂你们不讲信誉，不过最终生意还是成了，以先前的最终报价成交。提高3个点当然是不可能的，但买主也不再提降2个点了。 其实这一招是在拿销售人员的 信誉换利润慎用。
“你是个杀手吗？”
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