乐行长明白大势已去，说什么都无用了，说错了反授人以柄，便端坐着不吭声。李主任又问道：“推荐一名年轻人挑重担，你认为谁更合适呢？”乐行长心想；你这是串闲话哩，我推荐胡进才，你们能同意吗？我答也是白搭，还不如不答，故而又是不吭声。
这样默坐了好一会，吴处长说道：“你不谈什么了，我俩就告辞啦，还有好些事等着落实哩。”乐行长点点头，“嗯”了一声，站起身送二位出门。
两位处长找到成兴忠书记，让他协助，逐科室搞了一次民主推荐市分行领导的调查，采取不记名投票方式，结合召开不同类型座谈会，测评会，请大家充分发表意见。
如此忙碌三天，方把结果整理出来，推荐齐夏阳担任行长的票数居多，超过了百分之八十。这项事情办完，两位处长当即返回了省城。
乐宝济行长虽然口紧，但怨气还是从牙唇缝隙间漏了出来。
成兴忠书记听到他埋怨自己比他大了三个月，却没有退的话，哑然失笑，说道：“这是组织上决定的事，怎么象孩子一样，犯上了小嘀咕？凡事都有个轻重缓急嘛，我缓一步退下来，是组织上的需要呀。不过，我早就作好了退的准备。这次吴处长和李主任来，我又谈了自己的想法，递交了辞呈，随时等着退下来呢！都是几十岁的人了，还能没有自知之明吗？我希望年轻人快点替换我，也相信年轻人比我干得更好！”
此话绕绕弯弯传到乐行长耳朵，让他心里更不是滋味。他想辩解又不好辩解，担心愈描愈粗，左不是，右也不是，只好一股子气憋在肚里。于是，他一段时间闭门不出，躲在家里，独自闷闷不乐。
直到过了半年多时间，市分行纪检书记成兴忠也退下来了，他的怨愤之气才似乎平息。谁知却积郁成疾，又蹲在家里不常活动，便患上了代谢紊乱综合症。
后来，他又突患中风，虽抢救及时，却留下了半身不遂的后遗症，总算恢复的还好，能拄着拐儿摇摇摆摆的行走。
乐行长过去养尊处优，以车代步，不大动腿，现在知道了步行运动的好处，却为时过迟了。他每日只好架起双拐，在客厅里一颠一簸地走动一阵子。这真是：“一局输赢料不真，香销茶尽尚逡巡。欲知目下兴衰兆，须问旁观冷眼人。”
市分行领导班子调整之后，齐夏阳升任了行长。齐行长刚上任，改革大潮就给他来了个下马威，掀起了一个更高的浪头。
金融体制改革的趋势，明确的引向更深的层次，那就是把眼前的国有独资商业银行，又开始往公开上市的国家控股的股份制商业银行方向转变。
可眼下的发展进程碰到了顽疾，也是改革深化遇到的坚硬一关，那就是必须降低眼下的不良资产比率，尽快化解金融资产存在的巨大风险。不然的话，鱼就跳不过龙门，就会失去腾飞的机会。形势把这个多年棘手的烫手山芋，直接呈送给了新上任的年青行长。他别无退路，只有下决心忍着手烫，积极地想办法解决问题了。
齐夏阳行长上任伊始，就召集各基层支行的行长开会，学习有关媒体的评论文章，专题讨论压逾收贷问题。这些评论文章写道：目前银行坏帐，基本上都集中在这几大银行身上。据统计资料分析，几家大银行的呆坏帐都在20%以上。如此之高的呆坏帐，却从来没有见过这些银行，以债主的身份去豁出命的下死劲追讨，甚至反了个过儿，债主竟然躲开欠债的，黄世仁怕起了杨白劳。
结论是“这些银行在批评社会信用不好时振振有辞，却从来不反思自己，不见他们对社会信用现状，承担一点他们本应该承担的责任。实际上，中国社会信用的破坏，他们几家大银行难辞其咎。”
结合这样的评论，齐行长讲道：“当然，这些文章不免有偏颇之词，没说我们银行的好话。不过，冷静下来理解，作者一针见血的敲醒我们，应该理直气壮的以债主身份去追帐，应该为改善社会信用，去勇敢承担自己的责任。在这里我强调几点：一是我们J行已经成立了资产公司，对于符合条件的不良资产顽帐，尽快的按要求、按程序剥离出去。二是要树立起忠于J行事业的高度责任心，强烈责任感，担当好债主的角色；不要搞什么新官不理旧帐，遇到难题绕道走，相互间扯皮推诿等等不负责任的那一套，谁失职，停谁职，另选聘敢于负责的优秀干部上任。三是当债主别学恶霸地主黄世仁，要讲究策略，文明催收贷款；比如发扬锲而不舍的精神收贷，收一点，算一点，收完为止；献计献策，盘活不良资产，登门送服务收贷；有理，有节，依法收贷，靠法律清偿贷款，等等。最后叮咛一声，压逾收贷的任务是硬指标，必须完成。”
杨立强坐在台下听完齐行长的讲话，心里憋起一股劲儿：暗下决心，要在自己退下来之前，一定打好这场压逾收贷的攻坚仗，不给以后的继任者留下难解的包袱！
青埂宾馆小会议室里，包装豪华的墙皮，已经斑驳脱落，原来柔软舒适的仿皮质大沙发，也磨穿了好些个破洞，当年光鲜亮丽的华美吊灯，如今昏黄发暗，脏兮兮、可怜巴巴的挂在那里，平添了几分凄凉。
磕破漆面、蹭掉漆皮的茶几上，摆满了帐册。杨立强行长和方元闿、王兰等人边翻看帐表边讨论，不时用笔在手稿纸上划写着。青埂宾馆总经理赵增双，财务科长罗萍，坐在一旁回答问话，解惑释疑。
他们几个人，已经连续忙碌了两天，颇象中医“望、闻、问、切”一样给宾馆把脉瞧病，商讨着诊治的方案。
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