(书书网 www.xiaoshuodaquan.com 提供文字章节) 不过上面的几次挑选战场渡荒都是变形的现在从宁静森林里面走出来的人都在对朋友说：你进去就看看有没有真的守拢者只要他在我们就肯定能赢记住啊是真的。书.书.网不是假冒的。
现在大家进入战场的第一件事情就是看看周围有没有守龙者的影子就是假冒的也要好好打探打探并且宁静森林一改以前的颓废气息由于人心齐最近一直保持着5：5的胜率现在这个时候他们才明白什么事情都是需要努力和付出才会有收获的。
这个我们避开谈渡荒他们进入破碎的荣誉谷的时候战斗还在继续双方都在中间绞杀但是善良者这边已经人头差距上到达了9ooo多最主要的一点就是看着场面快要输很多人都没有任何的参战漏*点了而且渡荒看了看这场战斗的持续时间整整持续了2天中间肯定替换了很多人有一些看这就要输掉了就不乐意退了好歹输一场也是可以拿到很多荣誉奖励的于是现在渡荒就看到了很多人就在门口什么都不做呆着不动。
所以现在中间的形势很危急很多人都是呆在这里等输了没想到就是这样的场景竟然还有1oo个人进入好像是一个团队一样他们很奇怪的看着这帮新来的人小样9成9要退出战场这种接近必输的场面他们还能呆下去就是见鬼了。书.书.网
可是。没有想到这帮新来的人竟然直接冲了上去而且都是最好的马。林雷等等1oo个人最好地马还是一起冲得。那不就是……
他们马上想到了守龙者守龙者几次出现都是这样的所以。有些人有了动力了搞不好还有赢的希望。
这个战场真得很适合冲锋当渡荒他们冲过去的时候敌对者没有任何一个人退缩全部顶在最前面因为杀一个人就是大量的荣誉。你地伤害越高那么你的队伍得到的荣誉就越多所以为了自己的荣誉没有一个人退缩虽然他们冲在最前面地就是骑士可是还是没有一个人退缩渡荒他们看到他们好像很激动的样子的确。目前在中间的人数差距上太大了这才1oo个人而已到了我们手中还不是被淹没地荣誉在送过来呢。
不过他们马上就尝到了苦头。书.书.网散排进战场。一个小范围内基本上都是没有人指挥都是一群人在辖整。甚至连有些胆大的治疗都站在最前面此时不屠还待何时？
带走你的婆娘那个开心的从来没有一次机会可以如此畅快的挥动自己的双刀一直以来他在副本里面都是一个治疗一个为了让全团维持生命的重要存在可是加血的职业大家都知道总是有一些不舒心地地方比如因为某些特殊情况导致战士倒下或者团对立面很重要的一些人倒下然后灭团的话第一个要找的人就是治疗职业为什么没有保护好他！团队让你进来拿装备不是为了让你舒服的划水的而是要你做好自己该做的事情团长肯定不会安排你完成不了的事情让你做可是每个人先要看任务轻重重的任务肯定会有一些小失误这个大家都知道肯定不会责怪你但是轻松的任务你失误了造成团队不必要地减员不用说团长肯定要骂你至少渡荒是这样的分配给你的任务你要做好做不好就要骂你。当然如果你额完成那还会夸奖甚至还会有额外的奖励的赏罚分明才是提升一个团队最重要地措施。
可是人总是会有失误地一场活动持续时间他们也算比较长的了在开荒阶段就是吃了饭就是活动最多上上厕所什么地虽然因为游戏头盔自带的半睡眠状态可以让你不用睡眠23小时都在游戏里面都没有关系可是人是人不是神不可能什么都照顾到或者说长时间作战总会有一些时候出现失控现象到时候就是你一个不小心就会有人躺有的时候就是考验你那一点点地度决定了生存还是死亡。
所以一直都要专心的加血即使努力加血了还是会被团长骂不过有的时候一些细微的操作就可以挽救一个团队所以带走你的婆娘还是很喜欢加血的但是谁的心里面都有一颗输出的心谁不喜欢看到自己的法术或者刀子对敌人造成致命一击？
所以带走你的婆娘对战场很是关注只有在这里他才能做好自己想做的事情或者说一种释放压力的方法。
而且现在一个比一个积极的过来送死毕竟善良者阵营这一个小时来中间的人越来越少虽然因为中间资源点的缘故每一分钟就会有1o个差距诞生但是1ooo个也是需要耗费很长时间才可以的现在这里冲过来1oo个人而且后面还跟着一帮人他们能不动心吗？
可是他们也没有清楚组织的队伍和普通散排队伍的区别渡荒他们用最合理的冲击队形迅的冲了过去没有指挥的情况下甚至他们为了抢到荣誉因为队伍中的成员击杀一个人你没有进入战斗就是说你没有任何付出的情况下是不会获得任何荣誉的所以要想达到获得荣誉的目标就必须有所付出可是想要付出就必须要有距离你的位置攻击不到他或者不能给自己人加血那么不用说肯定就无法拿到荣誉所以为了前面的位置后面甚至还有人互相掐架的没办法虽然场地够宽阔但是进攻的人可不是全面进攻而是集中一个点的为了攻击到那个点他们可是耗尽了心思。
就在他们动乱的时候渡荒他们已经和他们的正面部队接触了。
队伍很顺利的切入了他们的中心但是他们还是在乱竟然没有看到自己这边情况危急还在内讧这个时候他们没有看到自己的资源在迅的减少如果继续下去恐怕他们就……
但是这个时候出来了一个团队可以说是渡荒碰到过最强的团队而就是这个团队让渡荒他们吃到了苦头。书.书.网 www.xiaoshuodaquan.com
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