你们这些同学已经具备了领袖的素质，都听懂了，所以如果你不了解中国经济，如何成为中国经济的领袖人物。所以我对于来吉大演讲本身呢，是切身恐惧的，因为我相信我讲的每一句话都会对你们产生重大影响，你们未来的行为将会对中国产生重大的影响。如果你不理解中国的现状，你又如何能够改正中国，你如何能够保住中国。因此，今天表面上看起来是我们在批评中国的现状，实际上是赋予在座所有的年轻人更大的责任更大的负担。因为中国未来要靠谁啊？就要靠你们了知道吗！
同学们，你认为我们中国还有廉价劳动力优势么？过去，你可以这么想，但是今天你一旦听完我讲课后，就不能这么想。因为劳动力的优势对个别工厂而言可能有优势，但是，在整条产业链的竞争下，你毫无优势。我再以芭比娃娃为例，整条芭比娃娃的产业链的十美金，而制造业的劳动成本，只占着一块美金的百分之二十五，也就是说，整条产业链是十美金，而劳动成本只占两毛五分。这么少，因此想透过中国廉价劳动力走出国门的企业都必将失败。比如说我们最熟悉的两个企业一个是TCL，一个是铭基，TCL李东生提出来要利用中国的廉价劳动力以及和国外的品牌、技术要走出去。铭基BenQ也是一样的思维，要利用中国的廉价劳动力以及和国外的品牌、技术要走出去。
郎教授的观点就是——你一定会失败。而且你知道我讲话从来不给面子，不会客气不会过于保守的，什么哎呀你有可能会成功，这种话我从来不讲。你知道他为什么要多加一个可能么，要是能搞清楚怎么回事的话，就不需要加这种可能。我讲话比较绝对，我不说你会失败，我说你一定会失败。好了，像TCL李东生收购合并了阿卡特尔以及法国的汤普森。而铭基呢，收购了西门子的移动业务。阿卡特尔也好，汤普森也好，西门子也好，不都是国际名牌么？不都有着全世界最先进的技术么？既有品牌又有技术，再配合上中国的廉价劳动力，你哪有失败的可能，当然会成功了。但是，今天你们吉大的同学就不应该这么想，你们应该同时直面批评你们一定会失败。为什么？因为你的劳动优势只是百分之二十五，一块钱的百分之二十五，在十块钱里只占了两毛五分钱根本没用。
一年之后，两家公司轰然倒塌，根本走不出去。我告诉各位同学，今天中国企业所面临的问题，已经不是国企和民企哪个更有效率的问题，而是在这种国际产业链分工之下，如果国企和民企不能急起直追的话，有可能双双被淘汰。事情就是如此之严峻。那么回头想一想，我们应该怎么办。大家今天听到我演讲，我就想换种方式玩一个游戏好不好。咱们玩什么游戏呢，大家想一想如果你是个美国人，你会怎么对付中国？假设郎教授所讲的这一切美国人都知道，他会怎么做？那我再跟同学讲一件事，你认为中国人是世界上最聪明的民族么，好告诉各位聪明和智慧是不同的，你们要做最有智慧的一群人。
所以将来，听过我演讲的学生就是我的学生，将来要成为最有智慧的领袖，而不是小聪明的领袖。怎么样让自己修炼成最有智慧的领袖，那就要彻底的理解，中国经济的方方面面，只有从彻底的理解，脱胎换骨，浴火重生，你才能成为中国最有智慧最杰出的领袖人物。无论在政界，无论在商界，我们都期盼在座各位同学成为最有智慧的领袖人物好么？
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