因为当初投标的时候，沈阳远方公司以超乎想象的低价中标，原先负责预留预埋的北京的一家公司、也是宋主任的一个朋友开的公司无法承受，只好退出。宋主任就对沈阳远方公司心存不满，他同意陈光远的建议，同时指示，要对样板仔细地检查，绝对不放过任何一点小问题。
经过仔细检查，发现玻璃幕单元板块的挂件的外形尺寸比设计偏小，而且厚度不够；个别单元板块的对角线长度偏差超过规范允许范围；板块之间的缝隙打胶不饱满、不平滑；没有单元板块的检测报告。另外经过对现场管理人员的询问，这批玻璃幕是从远方公司从济南的郊区租了一间大厂房，进行加工的，并非从沈阳加工好运到施工现场，这也与合同不符。
对于这些问题，沈阳远方公司觉得没什么大不了的，这也算问题？干工程哪有一个完全跟图纸相符合的？我们公司是全国知名的大公司，干过的高大工程无数，不都是这样干出来的吗？怎么到了你这里就不行了呢？再说，这图纸是我们公司自己设计的，我们想怎样干就怎样干。
老谢一看这帮人不讲理，就没有多和他们言语。回去请示了一下宋主任，就给总承包公司下发了一份监理通知单。但当邓春波给远方公司转发时遭到了拒绝。邓春波就把此事向陈光远做了汇报。
正在这个时候，陈光远以前合作过的一家建设单位给他打来一个电话，说他们想给单位建一个食堂，大约一千多平方米，问能不能给找一个象样的小队伍干干，让陈光远有时间了去管管，给陈光远10000元的操心费。陈光远心里盘算了一下，觉得刘德彪的队伍就可以干这个活儿。现在正好工地不大忙，把他调过去干，万一工地有事，也可及时地抽调人回来。但这件事须得到领导的同意。当然他跟董总汇报情况时不能提及利益的问题，他说工地上现在没多少活儿了，刘德彪的工人窝工很厉害，但他又不能撤走人。我们拖欠了工人好几个月的工资，工人情绪很不稳定。现在正好有个小活儿，不如把他们调过去先干着，让他们挣点生活费，需要他们时再调回来，两个工地也比较近。当然他没有提起1万元好处费的事情。董总觉得这也没什么了不起，就让陈光远自己看着办吧，不过提醒他不能耽误工地上的正常施工，在需要人员时能及时抽调回来。
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