因为很多安装的内容在装修的投标文件之中，所以为了明确施工的界面，经各方商讨，在2005年8月9日下午2：30专门召开了一个会议来讨论确定，在中午临近下班的时候，陈光远召集石占平、小蔡、陈继光，商量说今天建设单位的主要领导都不在家，我们趁这个机会把我们想要干的力争下来，我们不想干的尽力全部推出去，然后尽快地打印个会议纪要，让各方领导都签上字，老宋回来后也不好再改了。陈继光仔细计算了一下，反正照明系统不好争取了，当初招标的时候就划出去了，那索性把所有的工程都让出去好了。陈继光现在别的工地也很忙，如果把大部分活儿都甩掉，那他就可以全部撤出去了，把剩余的工程交接给安装公司，反正整个工程要求比较严格，大部分的主材是建设单位购买，价格比较高，交了总包管理费后自己挣不了几个钱，不干就不干了。但他们也考虑到安装公司也可能不接受这个工程，所以就给陈经理说，如果事情办的顺利，会给陈经理2000元的操心费。当陈经理首先征求小石意见的时候，小石说南方人那么精，他们不干的活儿肯定没油水了，我想我们也不应该干，不过这种事情最终还得得跟王总谈，我只是一个技术员，管不着这种事情。其实小石的心里一直在盘算着这件事，对于自己而言，干多干少是一个样子，挣的工资一样多，何必多揽活儿，多操心呢？但跟领导汇报，就不能说这些了，就说他们把好干的大管道都干完了，剩下一些零碎的活儿，费工费力但挣不了钱，而且竣工资料、手续和维修都成了我们的事情了，根本得不偿失。
王总和陈经理谈的时候，就转述了小石的话，表示不同意南通三建退出去的做法。陈经理就说你们要管理费的事情，我也和公司汇报了，基本上这样定的：你们自行施工的这部分就不用交管理费了，但你们需要负责免费管理别的安装工程的职责。王总同意这个意见，但坚决不干南通三建剩下的活儿。谈来谈去没有结果，孙立和就把集团工程部经理张体斋来协调。张部长不太想管这件事，但孙立和对自己一向不薄，用着自己的时候也不能不管。但安装公司也不是好说话的主儿，这些年来安装公司的烂摊子每个领导都不愿意掺和。他给曹仑仁打电话，老曹很狡猾，不正面和张部长顶撞，只推说自己这几天太忙，等忙完这几天再说。张部长也就不好再说什么了，事情就此拖了下来。
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