裙楼一二三层基本上达到了业主的装机条件。主楼吊顶内部的部分安装工程也基本干完，不影响装修工程的进度了。还有一些方案要等老总换完了后才能确定，所以业主对工期的督促也不强烈了。
转眼间又到了收割小麦的季节了，工地上没什么急事，工人们就陆陆续续地回老家了，各个分包队伍只剩下一个看仓库的和一两个防止出现紧急情况应急的工人。整个工地静悄悄地持续了将近一个月。
其实监理比较着急。他们签订合同的时候，是按照合同总价的1%收取监理费，并没有确定监理的时间长短，工期越长，他们的管理人员的工资开得就越多。王震刚总监在一次监理公司内部的会议上半开玩笑地说：同创银行找的国际大建筑公司也不过如此，也是一帮农民工在干活儿，农忙期间也得放下斧头回老家拿起锄头。为了维护公司的利益，总得找理由多要钱。在合同中虽然没有明确监理时间，但明确了竣工的时间是2005年6月15日。现在已经到了时间，王总就找宋主任谈这个问题。因为他们的关系本来就不错，而且这也合乎情理，工程延期也没有监理公司多大的责任，就续签了一份补充合同，延期监理合同一年，再额外增加30万元的监理费。
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