工程已干到了八层，拖拖拉拉地比原计划拖延了四个多月，而且越往上干越慢。总承包公司管理班子的很多矛盾逐渐从工程进度上体现了出来，其中最主要的是项目经理阮敬新对二公司董总不服气，他觉得原先自己是总公司的人，好孬也算是二公司的领导，就是张陆成见了他，也得很客气地先打招呼。这次来担任这个重点工程的项目经理，虽说自己暂时属于二公司的员工，但自己同时也是代表总公司领导对这个项目进行管理。他对二公司的很多制度和命令觉得很不合理，在执行中就会大打折扣。二公司的领导们也不大高兴，但这个人当初是主动和总公司要的，只能尽量忍耐。时间长了，阮经理觉得二公司不信任他，不支持他的工作，工作的积极性也高不起来。后来董总觉得阮敬新不能胜任这个工作，就向张总建议把阮敬新换掉，以便更好地维护二公司的利益，并保证工程的顺利进行。张陆成仔细考虑后，下决心把阮敬新调走，让董德阳亲自担任这个工程的项目经理。因为当初把阮敬新调来是经过总公司协调的，现在要调走也得经过总公司的同意。张总就把工程的实际状况和自己的想法向总公司作了详细的汇报。总公司同意了这一做法，把阮敬新又调回了原来的岗位。建设单位也同意山东省天浩建筑公司的这一做法。
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