基坑工程共用了两个多月的时间才施工完毕，验收合格后便开始了基础工程的施工。
工程马上就需要水电安装专业队伍进行预留预埋了，但关于安装工程由谁来干还不是很明确，当初招标文件中只是明确了智能化工程和消防工程后来由建设单位单独招标，而二公司把强电和给排水工程分包给了南通三建安装公司，通风空调工程由天浩安装公司施工。那么智能化和消防工程的前期预留预埋由谁干呢？因为谁干了前期工作，干以后的工程把握性就会大些。
天浩安装公司的一个项目经理关算继，现在没什么活儿，觉得同创银行工程是一块肥肉。就找了安装公司的董事长曹仑仁，以争取智能化工程为理由，调到同创银行工地担任安装工程的项目副经理，实际主持工作。而王高管这个工地也烦了，经常开会，而且甲方非得让自己常驻工地，这严重影响了自己的切身利益。他虽然是安装公司的副总，但他趁着公司混乱的管理，自己注册了一个建筑公司，心里整天记挂的都是自己小公司的利益。对自己有益的事情他比较热情，没有好处的事情他尽量往外推。平时只有公司或工地开会或有重大的事情发生才到现场，否则轻易见不着他的身影。他有一级项目经理证书，安装公司投标的很多工程，他都是挂名项目经理，他就得出面和建设单位打交道。如果在接触过程中，他如果觉得在该项目中以后自己的公司能干一部分工程，就下功夫做好和甲方的关系，拿天浩安装公司的资源铺平为自己揽活儿的路。如果他觉得以后没有什么油水可捞，那他就再也不去这个工地了。这里的宋主任，他觉得也不是个什么好东西，估计人家看自己也不顺眼，怎么能搞好关系呢？再说，这里大多数的工程都是甲方分包，剩下一点骨头总承包公司吃的差不多了。于是他就很痛快地同意了关算继的做法。
天浩安装公司凭建自己是内部公司，好歹也算是地主，就应该理当气壮地干该干的活儿，你南通三建敢抢？老关放出话来，如果南通三建强行到现场施工，就让自己的工人和他们的工人打架，惹出乱子来让总公司的领导过来调解。同时，南通三建安装公司也在使劲，孙立和依仗着和山东省天浩建筑公司高层领导不错的关系，也不断向各级领导做工作。孙立和请董先瑞总经理吃过几顿饭，说如果能拿下所有工程，管理费可以再提高一个百分点，而且给董总个人10000元。董总当然就会尽力来压天浩安装公司，他找老关谈了两次，但老关只是推，说工人们已经进场了，退出去不大现实，再说很多材料、工具浪费谁来补偿？工人们有意见了打起架来谁负责？南通三建看见天浩安装公司没有退出去的意思，而且已经有条不紊地施工了，也就不敢硬来，慢慢地也就默认了。他们不催，董总也就不管了。
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