薛从文在他宽敞、明亮的总经理办公室里不紧不慢地来回踱着步，他在琢磨着如何放好新官上任后的三把火。他是一个星期前从深圳市同创银行调到北方这个大省当省同创银行的总经理，是一次较大的职位升迁。对于一个刚满40岁、仕途非常广阔的人来说，也是一个挑战。
他上任之前，就了解到山东同创银行虽然业绩不错，但现在使用的办公楼，是十二年前盖的小楼，早已适应不了技术发展的要求了，很多先进的设备一直无法使用，一些重要的客户对山东同创银行颇有微词。这也是此次调换领导的一个重要原因。
薛从文上任后首先办的一件事,是给自己配了一个老济南人当司机，以便尽快熟悉这里的风土人情。空闲时便驱车在市区及城郊转转，他还到过这个城市的最高点——千佛山顶三次。他想寻找一块更好的地段，在他任期内把众望所归的办公楼盖起来，使这个经济大省和有着巨大利润空间的行业有其标志性建筑。而盖楼首先得买地，选择一块好地皮，等于成功了一半。
最后经过领导班子的集体研究，大家一致选中了同创银行职工家属区斜对面南部景观大道中段的一块地。这里处于立交桥的西北角，同时东部较高地势在这里也走向平缓，能敛集财富；而且这里正好位于交通要道的一角，地势开阔，风水较好，停车也方便，是一块好地方。这块地属于一个出版社，地上只有一座当仓库用的二层小楼，也方便拆迁，开发的代价较小；还有一点也比较重要，就是离职工家属区比较近，方便职工上下班。
只要有了思路，具体的操作方法就好解决了。事情往往是这样，意识决定行动；就像当年邓小平同志搞改革开放一样，只要走出了关键的步子，其它的就水到渠成了，可以边干边学边摸索。
在接下来的领导班子办公会议上，他提出要求：新的项目一定要用世界上最好的电梯，不要怕花钱。我们要提高服务质量，涉及到方方面面。而电梯是门面上的事情，决不能出现客户被突然困在电梯里的事故。他讲到自己当年还在深圳时，一次上班时被电梯困过一次，两个多小时后才出来，那感觉相当难受。要求基建处马上落实这件事情，尽快办理。其实在调换领导以前他们开会也多次讨论过建办公楼的问题，但因为种种原因搁浅，大家也想以领导班子换届为契机，把自己的办公大楼建起来，也好扬眉吐气。于是关于地的地理位置等问题也顺利通过，但关于开发的问题大家倒讨论了很长时间。因为大家觉得，这么大的一个办公楼，仅凭着基建处的几个人估计很难完成。最后决定，开发的任务就委托给曾经给同创银行开发宿舍楼的一家企业——山东玉宇房地产开发公司，具体负责落实买地和办理其他各种开发手续，以及主体阶段的管理工作。基建处同时面向社会再招聘几个管理施工现场的专业人才，确保干好这个工程。
基建处宋主任搞基建也多年了，当年的办公楼和员工宿舍都是他一手建造的，在工作中他也见识了很多的东西。经过长时间的讨教，宋主任了解到三菱电梯还是比较好的，运行较可靠。其实大家不懂一件事情不要紧，重要的是用心。现在是信息时代，可以通过各种渠道来获得自己想要的信息。
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