第152章 木桶理论

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天心湖公园。
晚饭后,梅荣久散步过来,蹲在一棵柳树下拿着图纸正在沉思,电话响了。
“梅副部长,我是陈德全。”陈德全站在自家楼顶上,望着大街。
“哦,陈副总经理。”梅荣久感到很意外。
“我们见个面怎么样?”
“行。请问到什么地方?”
“就到馨怡庭园茶社吧。”
梅荣久关上手机,有些感慨:馨怡庭园茶社?这个地方还真有些日子没有去了。馨怡庭园改革那阵子,罗成新请他喝了一次茶。后来,易济民请了他一次。想起易济民问的那句话——梅经理,我只问你一句:你是不是在追求德馨?请你一定要如实回答我。他笑了。
梅荣久来到馨怡庭园茶社,陈德全放下茶杯相迎。
“梅副部长,你知道我要想和你谈点什么吗?”
梅荣久见他今天和以往的态度大不相同,有些摸不着头脑,只是笑了笑,没有作答。
“你说说看?”陈德全仍然笑道。
“可能是警告一类吧?”
“你有点自作聪明了。”陈德全笑起来,“你是学企管的,我也学过。咱们找点共同的话题聊聊怎么样?”
“请多指教。”
“你对木桶理论有什么新的研究?”
“这个理论还可以延伸一下,一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,或者缝隙很大,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。”
“是吗?能不能把你的观点展开一下?”
“公司中的每一个员工尽管可能都很优秀,但一个公司的经营发展,仅仅靠个人的能力是不可能有多大潜力的。今天社会上有所作为的企业家,是从激烈的市场竞争中真刀真枪拼杀出来的,因此,他们具有超乎常人的商业品质和丰富的市场经验。正因为如此,他们更习惯于相信自己、相信自己的经验,不自觉地怀疑他人的能力、排斥管理科学。但面对激烈竞争的市场环境,企业越来越强烈的感觉到通过企业成员间的紧密协作、配合形成的强大的团队,才能从容应对。企业迫切需要员工的献身精神,要让员工与管理者、领导者形成一致的价值观,这样员工就会与领导者同生共死,从而表现出崇高的献身精神。要做到这一点方法就是‘箍紧水桶’,即在企业内部形成高绩效的团队。”

“愿闻其详。”
“具体来说企业应该在从下几个方面着手……”
“梅副部长,你的观点我很赞同。第一、一个木桶的储水量,还取决于木桶的直径大小。第二:在每块木板都相同的情况下,木桶的储水量还取决于木桶的形状。因此,企业的每一块资源都要围绕一个核心,每一个部门都要围绕这个核心目标而用力。第三:木桶的最终储水量,还取决于木桶的使用状态和相互配合。单个的木板再长也没用,这样的木板组合只能说是一堆木板,而不是一个完整的木桶、一个团队。”
“真是与君一席话,胜读十年书。”告辞出来时,梅荣久道。
“你不必过谦。找机会咱们再聊。”
梅荣久告辞出来,对陈德全这次约见的动机百思不得其解。
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